In occasione della Giornata Internazionale delle donne, la Libreria Dessì e Il Colombre presentano: Io, Virginia e Pillon, una drammatizzazione scenica tratta da: “Una stanza tutta per sé” di Virginia Woolf, con Luana Mulas e Giuseppe Salaris. L’appuntamento è per l’8 Marzo 2019, alle ore 19:00, nello Spazio Eventi della libreria Dessì, in l.go Cavallotti 17 a Sassari.

Nella forma di saggio-narrazione Una stanza tutta per sé di Virginia Woolf, pubblicato nel 1929, racchiude le riflessioni sulla condizione femminile in relazione alla creatività letteraria. Riflessioni condivise dalla scrittrice durante due conferenze su “le donne e il romanzo” che fu invitata a tenere, nel 1928, a Newnham e Girton, college femminili dell’Università di Cambridge.

Dopo 90 anni, nell’epoca del decreto Pillon, le sue riflessioni appaiono, purtroppo o per fortuna, attualissime.

In un’atmosfera drammaturgica onirica e per questo atemporale, Luana Mulas e Zeppe Salaris, origliano dietro la porta, scrutano dietro le tendine della stanza di Virginia Woolf.

Da quella stanza le parole di Virginia si riverberano fino ai nostri giorni, i giorni di Pillon, e arrivano a noi amplificate. Le parole e i volti nello spazio scenico si inseguiranno e incontreranno seguendo i ritmi del passato fino all’oggi: “E allora eccomi qui, chiamatemi Virginia, Luana, Luciana…. o qualunque altro nome vi piaccia”

Tra evocazioni e rievocazioni, con un registro stilistico colloquiale ed intimista, la luce che filtra da sotto la porta della stanza di Virginia diventa, nell’intenzione dell’attrice e dell’attore in scena, un faro puntato su Pillon e il DDL 735, a ricordarci che nessun diritto è inalienabile.

Per info e prenotazioni: 3497817180 / 3515616082

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COMUNICATO STAMPA

Approvati il progetto di bilancio del Banco di Sardegna

e il bilancio consolidato dell’esercizio 2018

Confermati i risultati preliminari individuali e consolidati relativi all’esercizio 2018 già approvati e comunicati lo scorso 6 febbraio 2019.

Su base individuale, il Banco di Sardegna chiude l’esercizio con un utile netto di 74,9 milioni mentre il risultato netto consolidato raggiunge i 91,5 milioni.

Indicatori di solidità patrimoniale del Banco di Sardegna, largamente superiori ai requisiti normativi, con un CET 1 Ratio Phased-in al 31,49% e Tier 1 Ratio Phased-in pari al 32,50%.

Proposta di distribuzione di dividendi: Euro 0,51 per ogni azione di risparmio (al lordo della quota destinata al “Fondo per le spese necessarie alla tutela dei comuni interessi”), Euro 0,48 per ogni azione privilegiata e Euro 0,45 alle azioni ordinarie.

*** *** ***

Sassari, 4 marzo 2019

Il Consiglio di Amministrazione del Banco di Sardegna, riunitosi oggi sotto la Presidenza di Antonio Angelo Arru, ha approvato il progetto di bilancio individuale e il bilancio consolidato della Sub Holding (Banco di Sardegna e società controllate) riferiti al 31 dicembre 2018, confermando i risultati finanziari già presentati il 6 febbraio 2019.

Con riferimento alla proposta di dividendo, il Consiglio di Amministrazione del Banco di Sardegna S.p.A. ha deliberato di proporre all’Assemblea degli Azionisti la distribuzione degli utili nella misura che segue:

• alle azioni di risparmio un dividendo unitario complessivo di Euro 0,51;

• alle azioni privilegiate un dividendo unitario complessivo di Euro 0,48;

• alle azioni ordinarie un dividendo unitario di Euro 0,45.

Nel caso in cui la descritta proposta di riparto sia approvata saranno assegnati a riserve patrimoniali 51,2 milioni e distribuiti dividendi per 23,7 milioni con un payout del 31,7%. Al dividendo non compete alcun credito d’imposta e, a seconda dei percettori, è soggetto a ritenuta alla fonte a titolo d’imposta o concorre limitatamente alla formazione del reddito imponibile.

Si precisa che il dividendo unitario di Euro 0,51 da assegnare agli azionisti di risparmio è esposto al lordo della quota destinata al “Fondo per le spese necessarie alla tutela dei comuni 2

interessi”. L’Assemblea speciale degli azionisti di risparmio del 17 marzo 2017, ha infatti quantificato l’ammontare del Fondo in Euro 40.000, da alimentare con l’eventuale residuo del fondo precedente e per la rimanenza mediante prelievo dagli utili spettanti agli azionisti di risparmio. Il dividendo unitario da attribuire agli azionisti di risparmio, al netto della destinazione al predetto Fondo, nel caso in cui la proposta di riparto sia approvata, sarà pertanto pari a Euro 0,50394.

Il dividendo, ove approvato dall’Assemblea degli Azionisti prevista per il 12 aprile 2019, sarà posto in pagamento dal 15 maggio 2019 con stacco cedola a partire dal 13 maggio 2019 e con data di legittimazione a percepire il dividendo (record date) il 14 maggio 2019.

Principali fatti di rilievo intervenuti successivamente alla chiusura dell’esercizio

In data successiva alla chiusura dell’esercizio non sono emersi fatti significativi tali da influire sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Banca.

Si segnala, peraltro, che in data 7 febbraio 2019 il CdA della Capogruppo BPER Banca ha approvato, tra l’altro, due importanti operazioni strategiche:

 il trasferimento a favore di BPER Banca di tutte le azioni ordinarie e privilegiate di Banco di Sardegna detenute dalla Fondazione di Sardegna a fronte dell’emissione a favore della stessa Fondazione di 33.000.000 di nuove azioni di BPER Banca e di uno strumento convertibile subordinato Additional Tier 1 di valore nominale pari a 150 milioni emesso da BPER Banca;

 le seguenti operazioni con il Gruppo Unipol:

o acquisto del 100% di Unipol Banca da parte di BPER Banca per un corrispettivo cash pari a 220 milioni;

o contestuale vendita al Gruppo Unipol di un portafoglio di sofferenze del Gruppo BPER per un valore lordo contabile pari a circa 1 miliardo (a fronte di un valore lordo esigibile pari a circa 1,3 miliardi). In tale ambito, il portafoglio che sarà ceduto dal Banco riguarda un importo lordo contabile di circa 100 milioni.

Nella seduta del 27 febbraio 2019, il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo BPER Banca ha approvato il nuovo Piano Industriale 2019-21 destinato a indirizzare l’attività del Gruppo nel prossimo triennio. Il Piano è articolato su tre pilastri:

1. crescita e sviluppo del business con un focus particolare sui settori con un significativo contenuto commissionale, come Bancassurance, Wealth Management e Global Advisory Imprese, e con un’elevata marginalità, come il credito al consumo;

2. forte incremento dell’efficienza operativa e semplificazione;

3. accelerazione del de-risking e ulteriore rafforzamento patrimoniale.

Il Gruppo vuole confermarsi come punto di riferimento per famiglie e imprese supportando la crescita dell’economia dei territori serviti con una crescente focalizzazione sulla trasformazione digitale, l’innovazione di processi e prodotti, nuove strategie di internazionalizzazione e un rinnovato impegno nella Social Responsibility. 3

Evoluzione prevedibile della gestione

Le previsioni sull’evoluzione del quadro economico nazionale indicano un rallentamento della ripresa economica, con ovvie conseguenze anche nell’ambito regionale. In questo scenario, il Banco di Sardegna, nel confermare il proprio ruolo di riferimento nell’Isola, continuerà a rafforzare le quote d’inserimento territoriali e a sviluppare un continuo miglioramento dell’azione commerciale e della qualità del servizio offerto. Negli impieghi il Banco punterà alla crescita delle quote sia nel segmento privati, con particolare enfasi al credito al consumo e ai mutui casa, sia nel segmento imprese e piccoli operatori economici. Dal lato della raccolta complessiva, si continuerà a porre grande interesse nella crescita del risparmio gestito e dei prodotti di bancassicurazione, mantenendo nel contempo una forte attenzione alla difesa della raccolta diretta. Il margine d’interesse dovrebbe confermarsi sui livelli del 2018, mentre l’apporto commissionale è previsto in ulteriore crescita. Tutte queste azioni trovano perfetta declinazione nel nuovo Piano Industriale 2019-2021 appena approvato.

*** *** ***

Il Consiglio di Amministrazione ha altresì esaminato e approvato la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari ex art. 123-bis del TUF.

IL PRESIDENTE

Avv. Antonio Angelo Arru 4

Si allegano i prospetti di stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario a livello consolidato e individuale al 31 dicembre 2018. Si precisa che si tratta di dati per i quali il revisore legale non ha ancora completato l’attività di revisione legale dei conti e che questi non sono stati ancora verificati dal Collegio Sindacale.

Il bilancio consolidato della Sub Holding (Banco di Sardegna e società controllate) e il progetto di bilancio individuale riferiti al 31 dicembre 2018 saranno resi disponibili, presso la sede sociale, la Borsa Italiana S.p.A., nel meccanismo di stoccaggio di Spafid Connect S.p.A. “eMarket STORAGE” (www.emarketstorage.com) e sul sito internet del Banco di Sardegna nella sezione Investor Relations – Bilanci e Relazioni (www.bancosardegna.it).

Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Andrea De Gioannis, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.

Sassari, 4 marzo 2019

Il Dirigente preposto alla redazione

dei documenti contabili societari

Dott. Andrea De Gioannis

Banco di Sardegna Società per Azioni

con Sede Legale in Cagliari Viale Bonaria, 33

Codice fiscale e n° di iscrizione al Registro

delle Imprese di Cagliari 01564560900

Società appartenente al GRUPPO IVA BPER BANCA

Partita IVA nr. 03830780361

Iscrizione all’Albo delle Banche n. 5169 – ABI 1015.7

Gruppo bancario BPER Banca S.p.A. – 5387.6

Capitale sociale € 155.247.762,00 i.v.

Sede Amministrativa e Direzione Generale

Piazzetta Banco di Sardegna, 1 – Sassari

Tel. 079/226000 – Fax 079/226015

http://www.bancosardegna.it

Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi

e al Fondo Nazionale di Garanzia

Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento

di Bper Banca S.p.A.

Servizio Affari Generali Servizio Amministrazione e Bilancio

Tel.: +39-079-227002/6065 Tel.: +39-079-226280/6244

Fax: +39-079-226016 Fax: +39-079-226290

[email protected] [email protected]

www.bancosardegna.it 5

Prospetti contabili individuali

STATO PATRIMONIALE INDIVIDUALE

La Raimond riprende a correre: Ferrara United ko!

I sassaresi ritrovano la vittoria al PalaSantoru dopo due turni di astinenza

La Raimond Handball Sassari batte il Ferrara United nella ventesima giornata del campionato di Serie A2 e sale a quota 30 in classifica. Due punti importanti quelli ottenuti quest’oggi, che consentono ai sassaresi di rimanere in vetta alla graduatoria, seppur sempre in compagnia di quella Parma che ha battuto di misura Camerano tra le mura amiche. 33-25 il punteggio finale in favore dei rossoblu, in una gara indirizzata fin dai primi minuti e controllata per tutta la sua durata al cospetto dei ragazzi di Ribaudo, arrivati a Sassari senza tre titolari e con poche speranza di tornare a Ferrara con un risultato positivo.

I primi dieci minuti di partita sono un monologo Raimond: 6-0 il parziale iniziale che ha visto protagonista Nacho Gulam, autore di dieci reti totali. Il Ferrara United fatica molto in attacco, tant’è che il primo gol arriva, dopo undici minuti di astinenza, dalla mano di Khouaja. I rossoblu conducono la gara senza particolari patemi, la forbice tra le due squadre si riduce solo di una lunghezza (10-5 al 20’) e finisce per allargarsi nell’ultima parte di un primo di tempo che va in archivio con Pinnonen e soci avanti di nove sul 17-8.

Il secondo tempo inizia con uno 0-2, firmato da Khouaja e Pastore, figlio del pizzico di distrazione di una Raimond tornata sul parquet non proprio prontissima. Dopo i primi 2’ di assestamento, i sassaresi rimettono subito in chiaro le cose dando la mazzata definitiva alla partita: tra il 34’ e il 39’, grazie alle marcature di Pinnonen, Gulam e Cuccu, arriva il break (5-0) che chiude la gara con netto anticipo regalando ai padroni di casa l’opportunità di staccare gli avversari sul 22-11. L’ultima parte di gara scivola via senza particolari sussulti, la squadra di Passino porta a casa l’intera posta e ritrova quella vittoria che le consente di riprendere la sua corsa al vertice.

TABELLINO

RAIMOND SASSARI-FERRARA UNITED 33-25 (17-8)

RAIMOND SASSARI: Casada, Manca 7, Melis, Del Prete 3, Bertolez, Pinnonen 4, Spanu, Delogu, Bomboi 2, Gulam 10, Secchi, Giordo, Vosca 3, Ricci, Cuccu 2, Cantore 2. ALLENATORE: Luigi Passino.

FERRARA UNITED: Pastore 2, Sgargetta C. 10, Hristov 4, Garuti, Castaldi 2, Piccolo, Sgargetta D., Brancaleoni, Sorrentino, Sigolo 2, Khouaja 5. ALLENATORE: Lucio Ribaudo.

ARBITRI: Onnis-Pepe

Sassari, 2 Marzo 2019

Basket UISP, settimana amara per le Gabetti

Lab sconfitta dalla CMB Porto Torres, mentre la prima squadra cade all’over time contro la capolista Fenix

Doppia delusione per le formazioni Gabetti impegnate nel Campionato Open UISP di Pallacanestro. Le sfide giocate nella settimana appena trascorsa infatti, hanno regalato ai rossi del patron Salteri 0 punti in classifica. Ma mentre era facilmente pronosticabile la sconfitta per la Lab, rimane cocente la delusione per la Gabetta A impegnata giovedì contro la Fenix di Sassari.

Lunedì 25, i giovani ragazzi allenati da Giglio, sono caduti in casa contro la CMB Porto Torres dell’algherese Paolo Verano. I blu turritani, hanno messo in campo tutta la loro esperienza e organizzazione, domando i rossi al PalaManchia con il punteggio di 40-56. La squadra capitanata da Matteo Musu ha di nuovo mostrato dei progressi in fase difensiva, ma ciò non è bastato per arginare gli avversari. Agli algheresi, che non hanno ormai interessi di classifica, resta da concludere il campionato cercando di migliorare quanto più possibile, togliendosi qualche soddisfazione e preparando al meglio l’eventuale seconda fase di consolazione.

Sempre tra le mura amiche, la squadra guidata da Mauro Cabras è stata piegata dopo un supplementare dalla capolista Fenix Sassari con il punteggio di 66-69. Gli arancio verdi, già vincenti all’andata, hanno saputo ribattere colpo su colpo alle offensive algheresi, che per lunghi tratti hanno tenuto testa agli avversari nonostante le pesanti assenze di Costantino e Bassu, senza contare l’infortunio di Fois dopo pochi minuti di gioco.

Tra i Rossi spiccano ancora una volta D’apello, che dopo la splendida prova contro Team Sassari si ripete con altri 16 punti e Giammarco, che nonostante i problemi alla schiena segna 13 punti (3 triple) e domina sotto le plance. Va in doppia cifra anche Ibba con 10 punti, mentre alla sua seconda partita, De Rosa mette a segno 8 punti dando una grossa mano ai compagni di squadra specialmente nel terzo quarto. In ogni caso, la sconfitta non complica i piani Play-Off dei catalani visto che la posizione in classifica rimane tranquilla.

Il roster di Capitan Di Nolfo, è chiamato immediatamente al riscatto giovedì 7 marzo in via Sennori a Sassari contro la Dinamo Accademy; mentre la Gabetti Lab, salvo recuperi dell’ultimo momento, non ha impegni di campionato fissati per la settimana.

Foto: Luca Antonio Piga

ARTIGIANATO E TURISMO – Crescono le imprese artigiane legate al
turismo: sono oltre 6.600. La Sardegna al sesto posto in Italia per
incidenza artigiana nel settore relax e vacanze. Matzutzi
(Confartigianato Sardegna): “Legame sempre più forte: gli artigiani
puntano sempre più nell’integrazione dei due settori”.

Sono 6.638 le imprese artigiane che in Sardegna sono coinvolte nel
mercato isolano delle vacanze, producendo beni, fornendo servizi e
somministrando prodotti di altre realtà come le aziende
agroalimentari, dei servizi balneari, della ristorazione, dei
trasporti, della ricettività ma anche della manifattura,
dell’abbigliamento, dell’intrattenimento e delle attività culturali.

Lo rileva l’elaborazione dall’Osservatorio di Confartigianato Sardegna
per le MPI (fonte UnionCamere-InfoCamere 2018), sull’artigianato
interessato dalle attività turistiche nell’isola, che sottolinea acome
queste rappresentino il 18,8% del totale delle imprese artigiane
registrate negli albi camerali in aumento rispetto al 18.4% dell’anno
precedente.

Con questo importante dato, l’Isola conferma il sesto posto nella
classifica nazionale delle piccole e medie imprese maggiormente
collegate al turismo; al primo la Sicilia con il 22,2% seguita dalla
Campania con il 21,2 contro una media nazionale del 15,89%.

“Dalle prelibatezze alimentari ai capolavori della manifattura
artistica, non c’è settore e attività in cui l’artigianato sardo non
brilli per capacità di attrazione turistica”.

Così il Presidente di Confartigianato Imprese Sardegna, Antonio
Matzutzi, commenta in dati delle imprese artigiane che lavorano a
stretto contatto con il turismo.

“Dal mare alla montagna, passando per le zone interne – continua
Matzutzi – c’è l’imbarazzo della scelta per i turisti che vogliono
scoprire, gustare, ammirare e acquistare il valore artigiano del
bello, buono e ben fatto made in Sardegna”.

Nelle province sarde, ben 2.656 imprese artigiane operano nel turismo
in provincia di Cagliari (in crescita di 44 unità rispetto all’anno
prima), 1.243 a Nuoro ( +9 rispetto alla precedente rilevazione) e
Sassari 2.296 (calo di 64 unità) e Oristano (-40, con una provincia
che sconta il non risolto problema della rilevazione dei dati
artigiani presso l’Albo Artigiani provinciale).

Sul fronte “turismo”, i dati ISTAT 2017 confermano l’appeal sempre
importante della nostra regione nei confronti dei vacanzieri. Infatti,
gli arrivi totali certificati sono stati 3milioni e 97mila, con il
48,2% di stranieri, per un totale di 14milioni e 222mila presenze
totali. La nota negativa è che queste presenze rappresentano solo il
3,4% del totale italiano (16% si reca nel Veneto, il 10% in Toscana e
il 9% in Lombardia).

La permanenza media nella nostra regione è di 4,6 giorni con un tasso
di turisticità di 8,6 (dato dalle giornate di presenza nel complesso
degli esercizi ricettivi per abitante) contro una media nazionale di
6,9 presenze per abitante.

In Sardegna. A livello provinciale, osserviamo la maggiore
concentrazione di presenze turistiche nella vecchia provincia di
Sassari (ora Sassari-Obia Tempio) con 1milione e 525mila arrivi e
7milioni e 492mila presenze e un tasso di turisticità di 15,2. Segue
il Sud Sardegna (vecchia provincia di Cagliari) con 450mila arrivi e
1milione 400mila presenze con un tasso di turisticità di 3,3. Poi
Nuoro con 457mila arrivi e 2milioni e 382mila presenze e tatto di
turisticità di 11,2. Chiude Oristano con 216mila arrivi e 635mila
presenze con il 4,0 di turisticità.

Un patrimonio che Confartigianato Sardegna valorizza con le tante
attività messe in campo dalle Associazioni territoriali, come gli
eventi che producono ricettività, sinergie, itinerari turistici,
turismo esperienziale.

“Da molti anni siamo impegnati – continua il Presidente – a promuovere
le aziende artigiane a vocazione turistica che danno ricettività e
constatiamo che è un settore con un trend in crescita e nel quale si
integrano, in una logica di filiera, i pubblici esercizi, le imprese
alimentari, quelle del trasporto persone e del tipico e tradizionale,
ma anche quelle dell’abbigliamento e del benessere in generale”

“Questi numeri ci dimostrano come il legame tra i due settori sia
ormai indissolubile e sempre più complementare – sottolinea – la
Sardegna è un’isola a vocazione turistica e tanti artigiani sono
pronti per continuare, sempre più ad abbracciare lo sviluppo di queste
attività”.

“Occorre, da un lato, migliorare il sistema istituzionale che governa
questi due settori – commenta il Segretario di Confartigianato
Sardegna, Stefano Mameli. – iniziando da un Assessorato che prenda in
giusta considerazione le esigenze e le specificità dell’intero
comparto artigiano, così come chiesto in campagna elettorale dalla
nostra Associazione ai Candidati Presidente”.  “Inoltre – conclude il
Segretario – occorrerà intervenire sulla continuità territoriale, sia
marittima che aerea, al fine di rendere più accessibile al turista il
trasporto verso la Sardegna che oggi, da questo punto di vista, è meno
competitiva di altre mete”.

L’artigianato interessato da attività turistiche nelle province (al
primo trimestre 2018).

Imprese artigiane legate al Turismo

% su totale imprese artigiane della Sardegna

Cagliari

2.656

19,8%

Nuoro

1.243

19,4%

Oristano

443

15,5%

Sassari

2.360

18,2%

Sardegna

6.638

18,8%

ITALIA

209.076

15,9%

WWW.CONFARTIGIANATOSARDEGNA.IT
Responsabile Ufficio Stampa Confartigianato Imprese Sardegna

Paolo Pinna AD dell’industria casearia F.lli Pinna di Thiesi, parla a ruota libera della situazione del prezzo del latte Ovino in Sardegna. Un’intervista chiara che spiega dettagliatamente il punto di vista dell’industriale Sardo. Per capirne un pò di più!