Comunicazione e deposito del presente documento al Presidente del Consiglio durante la Conferenza dei Capigruppo del 10 Aprile 2020

Proposta per l’immediata ripresa dei lavori consiliari:
– a 30 gg dall’ultima riunione del Consiglio Comunale;
– a 35 gg dall’ultima riunione di una Commissione;
– a 37 gg dall’ultima riunione della Conferenza dei Capigruppo;

Prima commissione
1) Fotografia dello stato attuale, fase di studio, analisi e proposte per implementare -in via straordinaria e immediata- gli strumenti tecnologici dell’amministrazione onde consentire e potenziare sia il lavoro da casa per il personale dipendente in termini di elevata produttività, sia la possibilità di interazione degli organi politici e piu’ in generale quelli dell’amministrazione tutta per poter interagire con i soggetti esterni: Videoconferenze, Conferenze telefoniche etc;
2) Stato attuale del settore statistica, aggiornamento dei numeri relativi generati dall’impatto del virus, analisi e indirizzi per nuove politiche sulla base della fotografia anagrafica e sociale della citta’. Maggiore incisività sulle politiche per le Borgate e le periferie.
3) Nuove modalità di fruizioni degli uffici della amministrazione a seguito dell’impatto e le conseguenze generate dal virus: diverso e piu’ incisivo approccio dell’amministrazione per le informazioni verso il cittadino con la differenziazione tra utente dotato di capacita’ nei mezzi tecnologici e non dotato. Ristrutturazione profonda del settore informativo nel sito e nei social.

Seconda commissione
1) Analisi della possibilità, concessa ( dopo accordo tra MEF e Anci sul Cura Italia ) anche agli Enti Locali e quindi anche alla Rete Metropolitana di poter agire sullo svincolo degli avanzi ovvero delle effettive economie di spesa riferite ad interventi conclusi o gia’ finanziati in anni precedenti con risorse proprie;
2) Individuazione, sulla base della realtà locale, dei settori economici piu’ colpiti a un mese dal blocco e per il restante blocco di un mese previsto, nei quali indirizzare le eventuali risorse aggiuntive e straordinarie messe a disposizione;
3) Trasformazione della presente commissione , per 90 giorni, nella unità di Crisi delle attività produttive allargata ai soggetti esterni coinvolti: in concerto con i capigruppo, l’assessorato di competenza e l’assessorato al bilancio . Cio’ per dare slancio -immediatamente alla ripresa dopo il virus- agli investimenti e all’occupazione;

Terza commissione
1) Fotografia attuale, in ragione dell’insediamento del nuovo Dirigente del settore, dei provvedimenti in materia urbanistica, in termini di pianificazione, in itinere o gia’ in uno stato di pronto esame in commissione e in consiglio: crono-programma per la trattazione d’urgenza e il completamento istruttorio, onde favorire -immediatamente alla ripresa dopo il virus- gli investimenti e l’occupazione;
2) Nuovo report aggiornato sul carico di lavoro attuale del settore attivita’ produttive e sportello unico conseguente al blocco e alla sospensione dei termini;
3) Indirizzi politici e strategie per una ipotesi di ulteriore semplificazione dei procedimenti –nei termini di legge e secondo quanto consentito in ambito dell’ente locale- anche attraverso il potenziamento dell’ufficio Suape, Commercio, Edilizia ed Urbanistica;

Quarta commissione
1) Analisi dello stato dell’arte riferito alle principali opere pubbliche in fase di realizzazione, in fase di gara e da portare a bando entro il 31.12.2020;
2) Indirizzi e strategie, anche con interventi straordinari di riassetto del personale dell’assessorato, finalizzate al potenziamento del settore insieme a quello inerente le manutenzioni onde favorire – immediatamente alla ripresa dopo il virus- le attività edilizie e l’occupazione.
3) Stato dell’arte in materia di viabilità, mobilita’ e trasporti: ricerca di intesa unitaria tra le forze politiche , con sollecitazione verso Arst e Regione, per l’accelerazione degli interventi. Nuove strategie nel trasporto pubblico locale enel sistema di trasporto privato: Ncc, Taxi.

Quinta commissione
1) Analisi del nuovo quadro dell’emergenza sociale in città in conseguenza del virus, causato:
a) dal blocco delle attività produttive,
b) dal blocco dell’attività scolastica e formativa;
c) dal blocco totale delle attività culturali e artistiche;
d) dal blocco di qualsiasi attività sportiva ricreativa e di svago;
e) dal blocco delle attivita’ consiliari ….
Studio dell’ impatto futuro sulle strategie politiche e sociali: individuazione delle nuove emergenze;
2) Analisi sulla possibilità per la creazione di un organismo di tipo economico, permanente, che aggreghi le innumerevoli entita’ di volontariato diffuso, attraverso sinergie ed interessenze tra sistema pubblico e privato. Affrontiamo con una migliore organizzazione la nuova emergenza sociale in citta’;
3) Strumenti, aiuti, incentivi e quindi revisione degli attuali rapporti tra l’amministrazione e l’universo delle societa’ sportive e piu’ in generale dello sport in citta’.
Sesta commissione
1) Analisi per gli effetti della proroga tecnica sino al 30 settembre del 2020 dell’attuale rapporto con Ambiente Italia per l’igiene urbana in citta’, conseguenze e misure adottate per garantire il corretto servizio alla luce delle paurose deficienze -dello stesso servizio- riscontrate negli ultimi mesi prima della scadenza naturale del contratto (che doveva cessare entro il mese di Marzo del 2020);
2) Proiezione e analisi per le modalità di utilizzo dei parchi urbani e degli spazi collettivi, nel post virus, comprese le modalità di accesso necessarie ad evitare assembramenti e tutela della sicurezza anche sanitaria dei cittadini, degli anziani e dei bambini;
3) Analisi e indirizzi sul potenziamento permanente del settore della protezione civile con l’attivazione delle procedure e dei fondi necessari per l’aggiornamento del Piano di protezione Civile recentemente approvato. Sicurezza in citta’ anche con l’apporto della compagnia Barracellare.

10-04-2020

La Redazione

La Torres e la Farmacia Delogu, sponsor di questa stagione rossoblù, hanno risposto all’appello arrivato dall’istituto Casa di riposo della Divina Provvidenza di Sassari, che necessitava, da subito, di presidi sanitari essenziali.

Un’iniziativa nata grazie all’interessamento dell’Associazione di volontariato Happy Clown di Sassari che opera tutto l’anno nella struttura e continua a stare vicino a chi soffre in un momento difficile per tutti, in special modo per gli anziani.

La consegna del materiale per l’uso quotidiano, acquistato tramite la Farmacia Delogu  è avvenuta oggi.

Quello con l’istituto per anziani di Sassari è un legame fortissimo instaurato in questi anni dalla Società rossoblù con i responsabili della struttura e gli utenti, tifosissimi della Torres, che, ogni domenica, hanno potuto partecipare alle gare casalinghe di campionato.

Su un altro fronte prosegue, intanto,  l’asta delle maglie rossoblù che ha fatto registrare importanti segnali di generosità da parte dei tifosi. Sono a disposizione ancora 29 maglie per far accrescere il fondo di solidarietà che sarà interamente dedicato all’emergenza sanitaria in corso.

9-04-2020

La Redazione

A partire da venerdì 10 aprile le indagini dell’app Guilt Sassari si trasferiscono a casa!

Guilt Sassari è l’app gratuita del Comune di Sassari ideata e realizzata da Tamalacà – impresa spin off sostenuta dall’Università degli Studi di Sassari – in collaborazione con Abinsula.

Pensata per consentire l’esplorazione ludica della città e delle sue storie attraverso un meccanismo di gioco ispirato alla caccia al tesoro, a Cluedo e a Indovina chi?, l’app si adatta ora alle nuove regole imposte dalla quarantena, per consentire a tutti i piccoli e grandi detective di giocare comodamente da casa.

A partire da venerdì 10 aprile e per tutto il periodo di isolamento, il catalogo delle storie di Guilt proporrà indagini inedite, create appositamente per l’occasione da Tamalacà.

Il primo caso sarà subito scaricabile per Android e, nei prossimi giorni, sarà disponibile anche per iOS.

L’iniziativa vuole offrire un piccolo e giocoso contributo a tutte le famiglie che in queste settimane stanno trascorrendo le proprie giornate a casa.

Come si gioca?

Tutto quello che dovete fare per organizzare una sessione di gioco a casa vostra è:

1. Scaricare gratuitamente l’app Guilt Sassari da Google Play (e presto anche da App Store)
2. Andare sulla pagina facebook di Guilt Sassari, scaricare e stampare i QR Code che vi consentiranno di organizzare il percorso d’indagine fra gli ambienti di casa
3. Nascondere (senza farvi scoprire dagli aspiranti detective) i QR code nei luoghi indicati
4. Iniziare la vostra indagine!

9-04-2020

La Redazione

Esami finali del Corso di Specializzazione per insegnanti di sostegno.

L’Ateneo di Sassari tra i primi in Italia ad aver attivato la procedura telematica

Non solo lezioni, esami di profitto e di laurea. L’Università di Sassari non si è fermata nemmeno per quel che riguarda la formazione degli insegnanti di sostegno destinati a entrare nel sistema scolastico.

Si sono svolti gli esami finali per 157 corsiste e corsisti che hanno seguito il percorso di specializzazione iniziato un anno fa. In questi giorni, tra il 6 e il 9 aprile, i futuri docenti di sostegno della Scuola primaria, secondaria di primo e secondo grado hanno discusso gli elaborati conclusivi in videoconferenza, con ottimi risultati. La commissione è presieduta da Filippo Dettori, professore di Pedagogia speciale all’Università di Sassari, delegato del Rettore per la Disabilità e i disturbi dell’apprendimento, nonché direttore del Corso di Specializzazione per la formazione degli insegnanti di sostegno nei diversi ordini e gradi scolastici. Gli altri componenti della commissione sono Mauro Enna e Giuseppina Manca, docenti dell’Università di Sassari, e la dirigente scolastica Patrizia Mercuri e l’insegnante Maria Piras designante del Ministero dell’Istruzione.

Il corso di specializzazione è partito nell’estate dell’anno scorso, al termine di una selezione a cui hanno preso parte oltre mille insegnanti. Tra luglio 2019 e febbraio 2020, i corsisti hanno seguito un ciclo di lezioni al Dipartimento di Storia, Scienze dell’Uomo e della formazione dell’Università di Sassari per poi svolgere i tirocini nelle scuole convenzionate.

L’Ateneo turritano è stato uno dei primi in Italia ad attivare questo genere di esami in videoconferenza, grazie al Manager didattico del dipartimento, Marco Fadda, e a Michele Meloni dell’Ufficio Alta Formazione. In questo modo, si riuscirà a rispettare la scadenza ministeriale del 15 maggio per la conclusione delle procedure.

9-04-2020

La Redazione

RIAPRITE LE AZIENDE

l’Economia deve ripartire

Non ho mai creduto alle proprietà taumaturgiche del cosiddetto Moltiplicatore Keynesiano. Il motivo del suo originario successo fu una serie complessa di situazioni e soluzioni complementari che portarono ad un effettiva riuscita. Dopo di che, solo speranze ma pochi risultati concreti nelle sue tante emulazioni.

Ma se c’è un momento preciso in cui il sostegno alla domanda è fondamentale per la ripresa dell’economia, beh, non può essere che in concomitanza di questa pandemia.

Milioni di persone saranno impossibilitate a consumare, seppur ne abbiano l’esigenza. Per il motivo che non avranno più un reddito, non avranno risparmio, non avranno più soldi presenti e futuri.

Stimolare la produzione in questa situazione serve poco, rimarrebbe invenduta per il motivo di cui sopra. Ragion per cui – contrariamente alle idee economiche che sostengo solitamente – in questo caso bisogna dare assoluta priorità a stimolare i consumi della gente comune! Come? Dando gli aiuti finanziari in primis a loro! In maniera intelligente, usando “monete complementari” controllabili, come bonus spesa, social card ricaricabili, di modo da veicolare la spesa verso le produzioni autoctone.

Ovviamente una volta stimolata la domanda bisognerà permettere all’offerta di poterla soddisfare. Fin dalla fine del mese di aprile si dia subito il via libera a una serie di attività produttive che forse sono state bloccate con eccessiva precipitazione.

Tutti i lavoratori autonomi non a contatto con il pubblico, gli artigiani che possono lavorare in solitudine, le attività di piccole imprese con pochi addetti che lavorano all’aperto garantendo distanziamento sociale, devono riaprire!

I vari laboratori, opifici che non fanno vendita al pubblico, dove non c’è o non è possibile assembramento di lavoratori, le attività edili minori e ad esse connesse, devono poter aprire nuovamente già dalla fine di aprile. Con la conservazione di tutte le cautele e prescrizioni attuali. Magari aggiungendone di più efficaci e responsabilizzando il datore di lavoro mediante l’assimilazione dell’eventuale contagio a infortunio sul lavoro.

Prevedendo test di immunità anche su richiesta dell’interessato, per chi vuole piano piano tornare alla normalità.

Tutto ciò che è possibile fare, senza creare danno per se e per gli altri, dev’essere piano piano consentito. Mettiamo come data spartiacque il primo di maggio, festa del lavoro. Abbiamo una ventina di giorni per ridurre ulteriormente l’impatto dell’epidemia e per stabile nei dettagli la fase due.

Compreso quello di dare alle famiglie, al singolo cittadino, a chi è in evidente difficoltà, le risorse monetarie necessarie per la ripresa dei consumi! Non ho mai visto ciò come misura economica efficace, ma stavolta sono favorevole a questa strategia!

9-04-2020

La Redazione

CORONAVIRUS, MEDICI E INFERMIERI DELLA SANITÀ MILITARE NELLA CASA DI RIPOSO PER ANZIANI DI TULA.

Proseguono gli interventi dei medici militari in altre residenze assistenziali del Nord Sardegna.

Si è concentrata sugli anziani e sugli operatori della casa di riposo “Papa Giovanni Paolo II” di Tula, in provincia di Sassari, l’attività di screening della “Task Force sanitaria Sardegna” formata da medici e infermieri dell’Esercito e della Marina.

La task force militare, che con il supporto della Brigata “Sassari” opera in coordinamento con l’Unità di crisi locale del Nord Sardegna e con il Centro di Coordinamento dei Soccorsi della Prefettura di Sassari, è poi tornata nuovamente a Ossi, dove proseguono i controlli clinici e il monitoraggio della situazione di “Villa Gardenia”.

In entrambe le strutture sono stati effettuati i controlli per favorire l’applicazione delle norme anti-contagio.

Tali attività rientrano nella più ampia collaborazione tra il sottosegretario alla Difesa Giulio Calvisi e la Regione Sardegna, al fine di garantire il supporto medico alle strutture sanitarie locali impegnate in questi giorni a gestire l’emergenza del Covid-19.

Dal 2 aprile la Difesa ha inviato nella provincia di Sassari medici e infermieri militari, accogliendo la richiesta del prefetto Maria Luisa D’Alessandro e dell’assessore regionale alla Sanità Mario Nieddu.

9-04-2020

Paola Sperani