Comunicazione e deposito del presente documento al Presidente del Consiglio durante la Conferenza dei Capigruppo del 10 Aprile 2020
Proposta per l’immediata ripresa dei lavori consiliari:
– a 30 gg dall’ultima riunione del Consiglio Comunale;
– a 35 gg dall’ultima riunione di una Commissione;
– a 37 gg dall’ultima riunione della Conferenza dei Capigruppo;
Prima commissione
1) Fotografia dello stato attuale, fase di studio, analisi e proposte per implementare -in via straordinaria e immediata- gli strumenti tecnologici dell’amministrazione onde consentire e potenziare sia il lavoro da casa per il personale dipendente in termini di elevata produttività, sia la possibilità di interazione degli organi politici e piu’ in generale quelli dell’amministrazione tutta per poter interagire con i soggetti esterni: Videoconferenze, Conferenze telefoniche etc;
2) Stato attuale del settore statistica, aggiornamento dei numeri relativi generati dall’impatto del virus, analisi e indirizzi per nuove politiche sulla base della fotografia anagrafica e sociale della citta’. Maggiore incisività sulle politiche per le Borgate e le periferie.
3) Nuove modalità di fruizioni degli uffici della amministrazione a seguito dell’impatto e le conseguenze generate dal virus: diverso e piu’ incisivo approccio dell’amministrazione per le informazioni verso il cittadino con la differenziazione tra utente dotato di capacita’ nei mezzi tecnologici e non dotato. Ristrutturazione profonda del settore informativo nel sito e nei social.
Seconda commissione
1) Analisi della possibilità, concessa ( dopo accordo tra MEF e Anci sul Cura Italia ) anche agli Enti Locali e quindi anche alla Rete Metropolitana di poter agire sullo svincolo degli avanzi ovvero delle effettive economie di spesa riferite ad interventi conclusi o gia’ finanziati in anni precedenti con risorse proprie;
2) Individuazione, sulla base della realtà locale, dei settori economici piu’ colpiti a un mese dal blocco e per il restante blocco di un mese previsto, nei quali indirizzare le eventuali risorse aggiuntive e straordinarie messe a disposizione;
3) Trasformazione della presente commissione , per 90 giorni, nella unità di Crisi delle attività produttive allargata ai soggetti esterni coinvolti: in concerto con i capigruppo, l’assessorato di competenza e l’assessorato al bilancio . Cio’ per dare slancio -immediatamente alla ripresa dopo il virus- agli investimenti e all’occupazione;
Terza commissione
1) Fotografia attuale, in ragione dell’insediamento del nuovo Dirigente del settore, dei provvedimenti in materia urbanistica, in termini di pianificazione, in itinere o gia’ in uno stato di pronto esame in commissione e in consiglio: crono-programma per la trattazione d’urgenza e il completamento istruttorio, onde favorire -immediatamente alla ripresa dopo il virus- gli investimenti e l’occupazione;
2) Nuovo report aggiornato sul carico di lavoro attuale del settore attivita’ produttive e sportello unico conseguente al blocco e alla sospensione dei termini;
3) Indirizzi politici e strategie per una ipotesi di ulteriore semplificazione dei procedimenti –nei termini di legge e secondo quanto consentito in ambito dell’ente locale- anche attraverso il potenziamento dell’ufficio Suape, Commercio, Edilizia ed Urbanistica;
Quarta commissione
1) Analisi dello stato dell’arte riferito alle principali opere pubbliche in fase di realizzazione, in fase di gara e da portare a bando entro il 31.12.2020;
2) Indirizzi e strategie, anche con interventi straordinari di riassetto del personale dell’assessorato, finalizzate al potenziamento del settore insieme a quello inerente le manutenzioni onde favorire – immediatamente alla ripresa dopo il virus- le attività edilizie e l’occupazione.
3) Stato dell’arte in materia di viabilità, mobilita’ e trasporti: ricerca di intesa unitaria tra le forze politiche , con sollecitazione verso Arst e Regione, per l’accelerazione degli interventi. Nuove strategie nel trasporto pubblico locale enel sistema di trasporto privato: Ncc, Taxi.
Quinta commissione
1) Analisi del nuovo quadro dell’emergenza sociale in città in conseguenza del virus, causato:
a) dal blocco delle attività produttive,
b) dal blocco dell’attività scolastica e formativa;
c) dal blocco totale delle attività culturali e artistiche;
d) dal blocco di qualsiasi attività sportiva ricreativa e di svago;
e) dal blocco delle attivita’ consiliari ….
Studio dell’ impatto futuro sulle strategie politiche e sociali: individuazione delle nuove emergenze;
2) Analisi sulla possibilità per la creazione di un organismo di tipo economico, permanente, che aggreghi le innumerevoli entita’ di volontariato diffuso, attraverso sinergie ed interessenze tra sistema pubblico e privato. Affrontiamo con una migliore organizzazione la nuova emergenza sociale in citta’;
3) Strumenti, aiuti, incentivi e quindi revisione degli attuali rapporti tra l’amministrazione e l’universo delle societa’ sportive e piu’ in generale dello sport in citta’.
Sesta commissione
1) Analisi per gli effetti della proroga tecnica sino al 30 settembre del 2020 dell’attuale rapporto con Ambiente Italia per l’igiene urbana in citta’, conseguenze e misure adottate per garantire il corretto servizio alla luce delle paurose deficienze -dello stesso servizio- riscontrate negli ultimi mesi prima della scadenza naturale del contratto (che doveva cessare entro il mese di Marzo del 2020);
2) Proiezione e analisi per le modalità di utilizzo dei parchi urbani e degli spazi collettivi, nel post virus, comprese le modalità di accesso necessarie ad evitare assembramenti e tutela della sicurezza anche sanitaria dei cittadini, degli anziani e dei bambini;
3) Analisi e indirizzi sul potenziamento permanente del settore della protezione civile con l’attivazione delle procedure e dei fondi necessari per l’aggiornamento del Piano di protezione Civile recentemente approvato. Sicurezza in citta’ anche con l’apporto della compagnia Barracellare.
10-04-2020
La Redazione
